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Transformando Colaboradores em Influenciadores: Uma Nova Fronteira para as Empresas

No mundo dos negócios, a capacidade de se adaptar e inovar é crucial para o sucesso. Uma tendência emergente que está chamando a atenção é a transformação de colaboradores em influenciadores. Essa estratégia, que está sendo adotada por empresas como Ericsson, Cisco Systems, e United Airlines, tem o potencial de mudar o jogo na maneira como as empresas se comunicam e se promovem.

No passado, as empresas tendiam a manter uma postura de cautela com relação à presença de seus colaboradores nas redes sociais. A linha entre a vida profissional e pessoal era bem definida e a exposição online era vista mais como um risco do que uma oportunidade. No entanto, com o crescimento das redes sociais e a ascensão dos influenciadores digitais, esse cenário está mudando.

A virada de chave aconteceu quando as empresas começaram a perceber o poder da autenticidade nas redes sociais. Uma história contada a partir da perspectiva do colaborador pode ser mais autêntica e ter um impacto muito maior do que uma mensagem corporativa padronizada. É nesse cenário que entra a figura do colaborador-influenciador.

Um exemplo dessa tendência é a história de Emily Durham, recrutadora da Intuit. Emily começou a compartilhar detalhes de seu dia a dia de trabalho no TikTok, o que atraiu uma grande quantidade de seguidores. Apoiada pela empresa, Emily acumula hoje cerca de 375 mil seguidores na plataforma.

Não é à toa que empresas estão adotando essa estratégia. As redes sociais têm se tornado uma ferramenta importante de busca de emprego, especialmente para a Geração Z. Segundo o site de empregos Zippia, 57% dos candidatos a empregos estão utilizando as mídias sociais como ferramenta de busca. Hashtags como #corporatetiktok e #worktok acumulam bilhões de visualizações, indicando um forte interesse por conteúdo relacionado ao ambiente de trabalho.

No entanto, a estratégia de transformar colaboradores em influenciadores não é isenta de desafios. O sucesso dessa abordagem depende em grande medida da cultura da empresa. Empresas com culturas fortes, onde os colaboradores estão satisfeitos, têm maior probabilidade de obter benefícios dessa estratégia.

Além disso, há riscos a considerar, como a possibilidade de vazamento de informações sensíveis e a necessidade de alinhamento com a equipe jurídica das empresas para prevenir conflitos. Por isso, é essencial que as empresas que desejam adotar essa estratégia façam um planejamento cuidadoso e considerem todos os prós e contras.

A transformação de colaboradores em influenciadores é uma tendência interessante que merece atenção. Será fascinante ver como essa estratégia se desenvolverá e como as empresas irão se adaptar e inovar para aproveitar ao máximo essa nova oportunidade.

E você, o que acha dessa tendência? Deixe seu comentário abaixo.

Claudia Boaventura

CMO Marvee

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